Développer les softskills au service de la performance
Développer les softskills au service de la performance
Les softskills (ou encore appelées compétences transversales – communication, adaptabilité, résolution de problèmes – apprendre à apprendre – travail en équipe… – sont aujourd’hui essentielles à la performance des entreprises. Mais leur développement ne peut être efficace que s’il est ancré dans la réalité du travail.
C’est pourquoi notre approche ne se limite pas à la transmission de savoirs : nous construisons des parcours sur mesure, adaptés aux métiers et aux situations professionnelles de vos équipes.
Notre démarche : une Ingénierie des compétences transversales au plus près du terrain
Pour garantir une montée en compétences réellement opérationnelle, nous nous appuyons sur des référentiels éprouvés, comme RECTEC et CléA, qui peuvent être mobilisés de manière complémentaire selon vos objectifs. Cette approche nous permet d’affiner l’analyse du travail et d’adapter le développement des compétences aux exigences de votre entreprise.
Cette méthodologie permet de structurer chaque parcours de formation en assurant une continuité entre l’amont et l’aval du projet professionnel.
Une ingénierie adaptée aux besoins des entreprises et des collaborateurs. La modalité AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) pourra très largement être mobilisée dans ces parcours.
Nous identifions les compétences clés pour chaque poste ou famille de métiers, afin de les articuler avec une finalité professionnelle claire (certification, évolution interne, mobilité…).
Nos référentiels et modules de formation sont adaptés aux réalités de terrain, avec des mises en situation authentiques et des modalités pédagogiques ajustées.
Chaque collaborateur est accompagné pour traduire son expérience en compétences, mieux identifier ses besoins formatifs et devenir acteur de son évolution professionnelle (formation tout au long de la vie).
Que ce soit avec RECTEC et/ou avec CléA, cette démarche crée un véritable continuum entre formateurs, tuteurs, référents métiers et bénéficiaires, garantissant un parcours fluide et cohérent, sans rupture entre les différentes étapes de formation et d’accompagnement.
Nous favorisons l’auto-évaluation et l’attestation des acquis à travers des outils concrets : évaluations progressives, portfolio personnel et livret de compétences, utilisables par l’entreprise, les organismes de formation et les acteurs de l’emploi.
Pourquoi choisir une approche contextualisée ?
- Une montée en compétences directement exploitable en situation de travail
- Un impact mesurable sur la performance individuelle et collective
- Une meilleure employabilité et sécurisation des parcours professionnels
- Une formation agile et adaptée aux enjeux de votre entreprise
Prêts à structurer le développement des compétences transversales de vos équipes ?
Contactez-nous pour co-construire des parcours adaptés à votre contexte et à vos objectifs.
CAFOC Strasbourg
Aline FAUVELLE – Assistante de formation
03 67 18 22 98 – cafoc@gip-fcip-alsace.fr